Développer sa posture de Manager

Prendre sa place de manager, y compris face à ses anciens pairs

Formation concrète et participative, axée sur la posture managériale, la communication et la prise de poste. Mises en situation et plan d’action pour une application immédiate.

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de

  • Prendre pleinement leur place de manager
  • Mettre en œuvre les principes du management participatif
  • Adapter leur posture managériale lorsqu'ils encadrent une équipe qu'ils connaissent personnellement (anciens pairs, relations informelles)
  • Structurer leurs pratiques pour favoriser l'engagement, la coopération et la responsabilisation
  • Prévenir les tensions relationnelles et accompagner le passage du statut d'ancien collègue à celui de manager

Prérequis

Aucun prérequis technique.

Public concerné

  • Managers débutants
  • Professionnels prenant la responsabilité d'une équipe qu'ils connaissent déjà
  • Toute personne appelée à évoluer vers une fonction d'encadrement

Programme

1. Définir son rôle et développer sa posture de Manager

  • Clarifier son rôle et ses responsabilités managériales
  • Fixer un cadre de travail cohérent et sécurisant
  • Passer du statut de collègue à manager : enjeux, résistances, nouvelles postures, limites à poser

2. Mobiliser son équipe

  • Développer un management participatif
  • Construire un climat de confiance favorisant l'engagement, la coopération et l'autonomie

3. Adapter sa communication aux personnes et aux situations

  • Écouter, comprendre et répondre efficacement aux sollicitations
  • Favoriser l'assertivité pour fluidifier les échanges
  • Désamorcer les situations sensibles et prévenir les tensions

4. Spécifier son plan d'action

  • Méthode K.I.S.S Identifier les pratiques actuelles : ce qui fonctionne / ce qui doit évoluer
  • Définir les actions à mettre en œuvre
  • Élaborer un plan d'action réaliste et opérationnel

Méthodes pédagogiques

  • Approche participative centrée sur les situations professionnelles
  • Échanges de pratiques, analyse collective, apports ciblés

Moyens et supports :

  • Travaux pratiques : positionnement, études de cas, mises en situation, quiz, plan d'action
  • Support pédagogique
  • Alternance théorie/pratique facilitant la transposition immédiate

Accessibilité

Sodapi Plus s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’aménagement ou adaptation, contactez notre référent handicap à l’adresse contact@sodapiplus.fr

Modalités d’évaluation

  • Positionnement initial : tour de table et questionnaire de représentations (matin)
  • Quiz formatif en cours de journée
  • Quiz sommatif en clôture de session
  • Attestation de formation SODAPI Plus
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Recueil des attentes en début de formation
  • Exercices, mises en situation et quiz tout au long de la formation
  • Autoévaluation et évaluation des acquis en fin de session
  • Remise d'une attestation de fin de formation

Tarifs et conditions

Tarification sur devis, envoyé sous 48 h après recueil de besoin.

Nos formations sont organisées principalement en intra-établissement, dans vos locaux, et peuvent également être proposées en inter-établissements. La date de réalisation est fixée avec vous en fonction de vos besoins et disponibilités. La planification est généralement établie dans un délai de 2 semaines après validation du devis, pour une tenue à la date convenue ensemble.

SODAPI Plus a adopté une démarche 100 % dématérialisée. Les participants devront disposer d’une adresse mail valide et d’un téléphone portable ou d’un ordinateur connecté à internet le jour de la formation, afin de signer l’émargement, répondre aux questionnaires d’évaluation et accéder aux documents pédagogiques ainsi qu’à leur attestation de formation.

Pourquoi suivre cette formation ?

Formation concrète et participative, axée sur la posture managériale, la communication et la prise de poste. Mises en situation et plan d’action pour une application immédiate.

Comment manager une équipe dont on était collègue ?

C'est un axe central de la formation. Le passage du statut de collègue à celui de manager est travaillé de front : enjeux, résistances, nouvelles postures, limites à poser.

Aux managers débutants, aux professionnels prenant la responsabilité d'une équipe qu'ils connaissent déjà, et à toute personne appelée à évoluer vers une fonction d'encadrement.

Un mode d'encadrement qui associe l'équipe aux décisions qui la concernent, pour favoriser l'engagement, la coopération et la responsabilisation. La formation en pose les principes et les met en pratique.

Oui, un plan d'action personnel construit pendant la formation, pour une application immédiate à la prise de poste.

Oui, elle fait partie des objectifs : structurer ses pratiques permet aussi de se préserver soi et de prévenir les tensions dans l'équipe.

Celle-ci est centrée sur la posture et la prise de poste, sur deux jours. Les fondamentaux durent trois jours avec intersession et couvrent plus largement l'organisation et la motivation de l'équipe.

En résumé

Besoin d’informations complémentaires ?

Prochaine session ouverte à l’inscription

Nouvelle session bientôt planifiée.

Nos autres formations

Recherchez une formation

par thématique, métier ou besoin et accédez rapidement aux programmes adaptés à votre activité.

La certification Qualiopi,
un engagement qualité

Notre certification Qualiopi garantit des formations conformes aux exigences réglementaires, portées par une démarche de qualité, d’amélioration continue et de satisfaction des apprenants.

Certification Qualiopi obtenue au titre de : Action de formation

Logo Sodapi Plus

Une formation adaptée
 à chaque structure

Groupements pharmaceutiques

Pour développer les compétences des équipes officinales et répondre aux évolutions du secteur pharmaceutique.

En savoir plus
Groupements pharmaceutiques

Hôpitaux et établissements de santés

Pour renforcer la qualité des soins, la sécurité des patients et la conformité réglementaire.

En savoir plus
Hôpitaux et établissements de santés

Crèches et collectivités

Pour former les équipes aux bonnes pratiques professionnelles et à la gestion des situations à risque.

En savoir plus
Crèches et collectivités

Transport sanitaire

Pour maintenir un haut niveau de compétence opérationnelle et réglementaire.

En savoir plus
Transport sanitaire

Pourquoi choisir Sodapi Plus ?

Un catalogue complet de formations spécialisées

Plus de 100 formations dédiées aux secteurs sanitaire, médico-social et de la santé.

Des formateurs experts du terrain

Un réseau de professionnels expérimentés qui partagent des connaissances directement applicables au quotidien.

Une couverture régionale et nationale

Des interventions en PACA, en Corse et partout en France selon les besoins de nos clients.

Une organisation adaptée à vos contraintes

Des modalités de formation flexibles pensées pour s'intégrer à l'activité des établissements.

La garantie d'une démarche qualité certifiée

Une certification Qualiopi qui atteste du sérieux de nos processus et de la qualité de nos prestations.

Un accompagnement de A à Z

Un suivi personnalisé avant, pendant et après chaque formation pour garantir la réussite de votre projet.

Avis de nos clients

Actualités