Renforcer la cohésion d’équipe

Recréer du collectif et de la coopération dans l'équipe

Une approche dynamique mêlant introspection et travail d’équipe, avec des outils comme la CNV et la Théorie du Bateau. Activités créatives et collaboratives pour renforcer la cohésion, l’assertivité et la compréhension des dynamiques d’équi

Objectifs de la formation

  • Comprendre les émotions et les dynamiques d'équipe
  • Renforcer la collaboration
  • Comprendre les fondements de la CNV Construire un projet fédérateur

Prérequis

  • Aucun prérequis métier
  • La formation se déroule avec une équipe constituée

Public concerné

Tout professionnel exerçant en équipe dans le secteur sanitaire, médico-social ou de la petite enfance.

Programme

Jour 1 : Compréhension et Collaboration

Matinée

  • Comprendre les émotions et les dynamiques d'équipe

Icebreaker

  • Comment je me sens aujourd'hui ?
  • Activité sur l'accueil des émotions
  • Découverte des drivers de Taibi Kahler (forces et limites)

Après-midi

  • Renforcer la collaboration
  • Travail en groupes : "Et notre équipe, elle est comment ?" Utilisation de la Théorie du Bateau
  • Techniques pour mieux collaborer (identifier et dépasser les conditionnements)

Jour 2 : Communication et Créativité

Matinée

  • Communication
  • Non Violente (CNV)
  • Bases de la CNV (modèle OSBD, exercices sur sentiments et besoins)

Jeux de rôle

  • Dialogue et expression assertive

Après-midi

  • Atelier créatif
  • Construire ensemble
  • Fabrication d'un objet ou œuvre représentant l'équipe
  • Présentation des créations et réflexion collective sur les valeurs partagées

Méthodes pédagogiques

  • Formation en présentiel et synchrone
  • Méthode affirmative : apports théoriques et démonstratifs
  • Méthode interrogative : échanges et débats
  • Méthode active et découverte par études de cas et jeux de rôles

Moyens et supports :

  • Support de cours : diaporama
  • Vidéos
  • Retours d'expériences
  • Textes de loi, recommandations, référentiels
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Ateliers créatifs et co-construction

Accessibilité

Sodapi Plus s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’aménagement ou adaptation, contactez notre référent handicap à l’adresse contact@sodapiplus.fr

Modalités d’évaluation

  • Positionnement initial : tour de table et questionnaire de représentations (matin)
  • Quiz formatif en cours de journée
  • Quiz sommatif en clôture de session
  • Attestation de formation SODAPI Plus
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Autoévaluation des compétences en pré et post formation
  • Quizz et questions de connaissances
  • Questionnaire de satisfaction

Tarifs et conditions

Tarification sur devis, envoyé sous 48 h après recueil de besoin.

Nos formations sont organisées principalement en intra-établissement, dans vos locaux, et peuvent également être proposées en inter-établissements. La date de réalisation est fixée avec vous en fonction de vos besoins et disponibilités. La planification est généralement établie dans un délai de 2 semaines après validation du devis, pour une tenue à la date convenue ensemble.

SODAPI Plus a adopté une démarche 100 % dématérialisée. Les participants devront disposer d’une adresse mail valide et d’un téléphone portable ou d’un ordinateur connecté à internet le jour de la formation, afin de signer l’émargement, répondre aux questionnaires d’évaluation et accéder aux documents pédagogiques ainsi qu’à leur attestation de formation.

Pourquoi suivre cette formation ?

Une approche dynamique mêlant introspection et travail d’équipe, avec des outils comme la CNV et la Théorie du Bateau. Activités créatives et collaboratives pour renforcer la cohésion, l’assertivité et la compréhension des dynamiques d’équi

Qu'est-ce que la Théorie du Bateau ?

C'est un outil collaboratif utilisé en formation pour faire dire à une équipe où elle en est : ce qui la fait avancer, ce qui la freine, ce vers quoi elle va. Il permet d'ouvrir la discussion sans mettre personne en cause.

C'est le format recommandé. Le travail porte sur les dynamiques réelles du collectif, il perd beaucoup de sa portée si seule une partie de l'équipe est présente.

La première journée porte sur les émotions et les dynamiques d'équipe, avec les drivers de Taibi Kahler et un travail collectif sur l'état du groupe. La seconde est consacrée à la Communication Non Violente et à la construction d'un projet fédérateur.

La formation renforce la cohésion et l'assertivité, elle n'est pas un dispositif de médiation. Si l'équipe traverse un conflit ouvert, dites-le nous au recueil de besoin : nous adaptons ou nous vous orientons vers un autre format.

À tout professionnel exerçant en équipe dans le secteur sanitaire, médico-social ou de la petite enfance.

14 heures sur deux jours, en présentiel dans vos locaux.

En résumé

Besoin d’informations complémentaires ?

Prochaine session ouverte à l’inscription

Nouvelle session bientôt planifiée.

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