Renforcer la dynamique d’équipe et s’adapter aux évolutions professionnelles

Traverser les changements sans perdre le collectif

Ce programme permettra à l’équipe de mieux appréhender les changements qu’elle traverse tout en consolidant son esprit d’équipe et en instaurant un climat de travail apaisé et collaboratif.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes des résistances au changement et leurs impacts sur le travail en équipe
  • Acquérir des outils pour mieux vivre et accompagner le changement
  • Renforcer la cohésion d'équipe et améliorer la communication interprofessionnelle
  • Favoriser un climat de travail serein et collaboratif

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.

Public concerné

Equipe de l'unité de pédopsychiatrie

Programme

Jour 1 : Comprendre et gérer les résistances au changement

Matinée

  • Les bases du changement et ses impacts psychologiques

Introduction et recueil des attentes des participants.

  • Comprendre le changement : définitions et mécanismes psychologiques (peur, stress, rejet)
  • Identifier les sources de résistance au changement dans un cadre professionnel
  • Étude de cas et échanges sur les ressentis des participants

Après-midi

  • Développer des stratégies d'adaptation
  • Techniques pour surmonter les résistances individuelles et collectives
  • Les postures à adopter face au changement : flexibilité, résilience et adaptation
  • Exercices de mise en situation : jeux de rôle sur des situations concrètes vécues par l'équipe
  • Débriefing collectif et analyse des apprentissages

Jour 2 : Renforcer la cohésion et la dynamique d'équipe

Matinée

  • Construire une équipe soudée
  • Les fondamentaux de la cohésion d'équipe : valeurs communes, confiance, objectifs partagés
  • Travail sur la communication interpersonnelle et la gestion des conflits
  • Atelier interactif : exercices de coopération et de confiance

Après-midi

  • Instaurer une dynamique collective positive
  • La place de chacun dans l'équipe et la complémentarité des rôles
  • Création d'une charte d'équipe pour favoriser un environnement de travail harmonieux
  • Atelier de co-développement : partage d'expériences et recherche de solutions collectives
  • Clôture de la formation : bilan, retour d'expériences et engagements pour l'avenir

Méthodes pédagogiques

  • Formation en présentiel et synchrone
  • Méthode affirmative : apports théoriques et démonstratifs
  • Méthode interrogative : échanges et débats – Ateliers collaboratifs
  • Méthode active et découverte par études de cas et jeux de rôles –

Moyens et supports :

  • Support de cours : diaporama
  • Vidéos
  • Retours d'expériences
  • Textes de loi, recommandations, référentiels
  • Atelier de co-développement
  • Jeux de rôle et mises en situation

Accessibilité

Sodapi Plus s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’aménagement ou adaptation, contactez notre référent handicap à l’adresse contact@sodapiplus.fr

Modalités d’évaluation

  • Positionnement initial : tour de table et questionnaire de représentations (matin)
  • Quiz formatif en cours de journée
  • Quiz sommatif en clôture de session
  • Attestation de formation SODAPI Plus
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Autoévaluation des compétences en pré et post formation
  • Quizz et questions de connaissances
  • Questionnaire de satisfaction

Tarifs et conditions

Tarification sur devis, envoyé sous 48 h après recueil de besoin.

Nos formations sont organisées principalement en intra-établissement, dans vos locaux, et peuvent également être proposées en inter-établissements. La date de réalisation est fixée avec vous en fonction de vos besoins et disponibilités. La planification est généralement établie dans un délai de 2 semaines après validation du devis, pour une tenue à la date convenue ensemble.

SODAPI Plus a adopté une démarche 100 % dématérialisée. Les participants devront disposer d’une adresse mail valide et d’un téléphone portable ou d’un ordinateur connecté à internet le jour de la formation, afin de signer l’émargement, répondre aux questionnaires d’évaluation et accéder aux documents pédagogiques ainsi qu’à leur attestation de formation.

Pourquoi suivre cette formation ?

Ce programme permettra à l’équipe de mieux appréhender les changements qu’elle traverse tout en consolidant son esprit d’équipe et en instaurant un climat de travail apaisé et collaboratif.

Cette formation est-elle réservée à la pédopsychiatrie ?

Le programme a été construit pour une équipe d'unité de pédopsychiatrie. Il est adaptable à d'autres équipes traversant une période de changement : dites-nous votre contexte lors du recueil de besoin.

Les mécanismes psychologiques du changement, les sources de résistance dans un cadre professionnel, puis les stratégies pour surmonter les résistances individuelles et collectives.

Parce qu'une réorganisation fragilise d'abord le collectif. Renforcer la cohésion et la communication interprofessionnelle est ce qui permet de traverser le changement sans que l'équipe se délite.

C'est le format recommandé : le travail porte sur les ressentis et les dynamiques réelles du groupe.

Oui, une étude de cas et des échanges sur les ressentis des participants sont prévus dès la première matinée, après le recueil des attentes.

14 heures sur deux jours, en présentiel.

En résumé

Besoin d’informations complémentaires ?

Prochaine session ouverte à l’inscription

Nouvelle session bientôt planifiée.

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